DRH à temps partagé dans le cadre de la croissance d’une start up en Digital

Start-up ayant besoin de structurer sa fonction RH, ses politiques et process RH

Diagnostic 360 de la maturité RH
Définition de la roadmap RH sur 12 mois
Lancement des projets prioritaires et mise en place de politiques structurantes (performance, formation, digitalisation, recrutement)
Digitalisation de la fonction RH
Coaching des leaders

Regard externe sur la croissance de l'entreprise
Identification des sujets business à traiter en priorité en lien avec la stratégie RH
Animation et facilitation de workshops RH/business
Accélération recrutement/ chasse de talent

Diagnostic RH 360 : Évaluer de manière globale les besoins et les performances RH.
Présence au CODIR : Informer sur la progression de la roadmap RH, challenger les leaders sur l'efficacité organisationnelle, et mettre en avant les projets cruciaux.
Liaison entre différents départements : Assurer la communication entre la Direction, la finance et les opérations, tout en identifiant les sujets prioritaires.
Formation et coaching : Former et coacher les leaders sur divers sujets tels que la discipline, le recrutement, la performance et les entretiens annuels.
Structuration et digitalisation : Structurer les processus RH et promouvoir la digitalisation des activités.
Recrutement : Soutenir le recrutement et la chasse de talents.
Processus et évaluations : Mettre en place des processus de base, gérer les entretiens professionnels, le suivi de la performance et les évaluations du personnel.
Gestion des situations disciplinaires : Intervenir en cas de problèmes disciplinaires.
Mentoring : Mentorat de l'équipe RH existante.
Elections professionnelles : Gérer les élections professionnelles au sein de l'entreprise.
Accompagnement de la croissance : Soutenir l'entreprise dans sa croissance.