Conseil stratégique et opérationnel RH

Transformation RH

Une fois le diagnostic réalisé, nous accompagnons la transformation de l'organisation RH, de la structure à la bonne définition des rôles et responsabilités RH. Nous évaluons également la nécessité d'implémenter de nouvelles technologies pour fluidifier les flux RH. Nous opérons ensuite comme coach des professionnels RH pour renforcer les compétences en place et nous les préparons à gérer les nouveaux processus et technologies permettant d'assurer ainsi une transition fluide.

Structuration des process RH

La refonte des processus RH est une des clés pour améliorer l'efficacité opérationnelle, réduire les coûts et renforcer l'agilité organisationnelle. Pour cela, nous évaluons la maturité des processus actuels et nous effectuons des recommandations basées sur les besoins de votre entreprise ainsi que sur un benchmark des pratiques du secteur. Nous établissons de nouveaux modes opératoires en incluant une gestion du changement adaptée à l'organisation.

Coordination et gestion de projet RH

Nous mettons à disposition de nos clients une équipe de gestion de projet couplée à des expertises pointues en matière RH (rémunération, droit du travail, relations sociales, gestion de la performance et des talents, design organisationnel, certification RH, Intelligence artificielle, leadership féminin...). Cette double compétence assure à nos clients le respect de leurs objectifs, en termes de qualité, de coûts et de délais.

Mobilisation collective et gestion du changement

Il n'y a pas de transformation sans la mobilisation et l'engagement des équipes. Nous évaluons la culture et les dynamiques actuelles de l'entreprise, puis nous définissons une vision claire du changement et de ses bénéfices. Nous coconstruisons avec nos clients les stratégies de communication ainsi que les initiatives en matière de changement sous le triptyque sensibilisation, mobilisation, action permettant de créer ainsi un environnement collaboratif propice à la réussite du changement.