Nous sommes très heureuses de pouvoir vous proposer cette offre d’accompagnement sur-mesure car nous sommes référencées auprès de l’OPCO ATLAS pour réaliser les Prestations d’Appui Conseil en Ressources Humaines pour ces 4 prochaines années !
Qu’est-ce que la PAC RH ?
L’offre d’Appui Conseil RH se décline sous les modalités suivantes :
- En accompagnement individualisé ou en ateliers collectifs, 6 jours d’intervention vers un état des lieux de vos ressources humaines et la mise en œuvre d’un plan d’actions adapté à vos besoins.
- A l’issue, une méthodologie partagée et des outils parfaitement opérationnels : fiches de poste, référentiel de compétences, politique de recrutement, marque employeur, grilles d’entretiens RH, management des organisations et du travail à distance…
Quelles sont les missions qui peuvent être éligibles à une PAC RH ?
- Intégration, fidélisation, gestion des talents
- Définition d’une politique de rémunération, création d’un Bulletin Social Individuel (BSI), process d’intégration, politique d’onboarding, etc.
- Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels (GEPP) et entretiens individuels
- Réflexion autour d’une politique de gestion des parcours (problématiques, diagnostics, objectifs et plan d’action), mise en place d’actions ou d’un plan de soutien au développement de l’employabilité, construction de matrices pour les entretiens individuels, gestion de la mobilité, etc.
- Plan de Développement des Compétences (PDC)
- Création d’un référentiel métier, cartographie des compétences, analyse de l’évolution des emplois, construction d’un plan budgétaire et de communication, etc.
- Audit des pratiques RH et conformité RH
- Communications et affichages, et en fonction de la taille de l’entreprise : installation du dialogue social, CSE, élections professionnelles, règlement intérieur, Négociation Annuelle Obligatoire (NAO), accord sur la participation, construction de matrices pour les entretiens individuels (entretien annuel d’appréciation, entretien pro), etc.
- Qualité de Vie et Conditions de Travail (QVCT)
- Rédaction d’une charte sur la prévention des Risques Psycho-Sociaux (RPS), droit à la déconnexion, réflexion sur un plan de prévention en lien avec les services de santé au travail (médecin du travail et CSSCT), action de sensibilisation, etc.
- Organisation du travail, gestion des temps, ergonomie des espaces
- Analyse de l’activité de travail en lien avec les espaces dans un objectif d’optimisation, rationalisation des espaces, télétravail, hybridation du travail, développement d’outils collaboratifs, réorganisation du temps de travail, problématique du management à distance, etc.
- Professionnalisation de la fonction RH (outils, processus)
- Construction de tableaux de bords, outils de pilotage, trames, réflexion sur la mise en place d’un SIRH, toute action visant à l’optimisation de l’activité RH, etc.
- Accompagnement au changement / variation d’activité / gestion de crise et dialogue social
- Réflexion autour d’un plan de continuité, autour de la question de l’activité partielle, plan de dialogue social, analyse des besoins en compétences en lien avec la transition numérique ou toute autre transformation de l’activité, etc.
- Accompagner l’essor de l’intelligence artificielle et l’intelligence artificielle générative en identifiant les menaces actuelles en lien avec le volet RH (deepfakes, clonage vocal, échec de l’authentification multi-canal, etc.)
- Mise au point de mesures préventives autour de l’implémentation dans les systèmes, analyse des impacts sur les pratiques et les compétences, etc.
Comment se déroule concrètement une PAC RH
Phase amont (Préparation et validation) :
- Le conseiller emploi formation d’Atlas analyse le projet pour valider sa pertinence et déclencher la prestation. Il peut demander des ajustements ou refuser la demande.
- La problématique et les objectifs sont formalisés par le prestataire, avec l’appui de l’entreprise, sur des trames fournies par Atlas.
Phase pendant la prestation (Suivi intermédiaire) :
- Un rendez-vous intermédiaire est organisé par le cabinet prestataire, réunissant les trois parties (cabinet, entreprise, Atlas), pour faire un point d’étape et vérifier le bon déroulement de la prestation.
- Le prestataire RH produit et délivre les outils et prestations inhérentes au cahier des charges et au besoin validés en amont.
Phase aval (Clôture et restitution) :
- À la fin de la prestation, le conseiller Atlas est impliqué dans la clôture.
- Les réalisations et conclusions sont formalisées par le prestataire et un rendez-vous de restitution des livrables est organisé, en présence du conseiller Atlas.
- Un plan d’action resserré ou une synthèse des recommandations / préconisations sera livré par le prestataire RH.
La prestation alternera entre temps passé en entreprise pour les entretiens et temps en chambre pour les recherches et la rédaction des livrables. Les prestations se déroule sur un mix présentiel et visioconférence.
Quels sont les critères de financement :
- Dans certains cas, Atlas peut prendre en charge une partie de votre prestation d’appui conseil RH (dans la limite des fonds disponibles).
- Consultez les critères de financement, rubrique « Prestations d’appui conseil RH » https://www.opco-atlas.fr/criteres-financement
- Consultez ici le site de l’OPCO ATLAS : https://www.opco-atlas.fr/entreprise/accompagnement-ressources-humaines.html
⚠️ Conditions d’éligibilité : Les entreprises de moins de 250 salariés, n’appartenant pas à un groupe de plus de 250 salariés, ainsi que les associations et établissements publics et privés, peuvent bénéficier de ce dispositif, certaines OPCO donnant la priorité aux entreprises de moins de 50 salariés.
💡 Vous êtes éligibles ? Ne laissez pas cette opportunité vous échapper ! Contactez-nous pour découvrir comment Go Blossom peut vous aider à transformer vos pratiques RH, grâce à un financement accessible et adapté à vos besoins.
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